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06/29
2025

有價值的財經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺

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精品專欄

進窄門走寬路,安利紐崔萊90年如一

卡爾?宏邦的黃銅雕像端坐在草坪長椅上,手托眼鏡和書籍,面有所思地望著遠方。

不遠處的水塘里,蓮葉田田而立,荷花漸過盛期,蓮蓬初上枝頭,和百年前卡爾?宏邦曾踏足的江南水鄉(xiāng)景色,仿佛并無二致。

這里不是植物園,也不是江南園林,而是位于無錫的安利(中國)植物研發(fā)中心。

100多年前,身為“中國通”的卡爾?宏邦,游歷中國長達12年之久。這位后來的安利紐崔萊創(chuàng)始人、世界維生素產(chǎn)業(yè)之父,從“天人合一”、“藥食同源”的中醫(yī)藥文化中,洞悉了植物營養(yǎng)的秘密,開啟了紐崔萊的創(chuàng)業(yè)之旅,也在全球拉開了維生素民用生涯的序幕。


從1934年創(chuàng)辦至今,90年來,紐崔萊始終專注于此——在“植物營養(yǎng)”這條看似小小的窄門里,走出了寬路,已經(jīng)躍居世界銷量第一的維生素和膳食補充劑品牌。

縱觀企業(yè)發(fā)展史,難抵誘惑、到處追風(fēng)者洶洶;專注賽道、持續(xù)造風(fēng)者寥寥,紐崔萊正是后者。

紐崔萊在窄門里走出寬路的秘密,在我們對植物研發(fā)中心的參觀過程中,在 “探秘植物營養(yǎng)新突破,把脈健康產(chǎn)業(yè)新趨勢”主題研討會上,得到了部分解答。

進窄門走寬路,紐崔萊“守道”90年

進窄門走寬路的部分秘密,部分隱藏在面前的這片荷塘里。

亭亭站在荷塘里的 “植研一號”,就是安利開發(fā)的獲得國家認證的植物新品種——花期更長,植物營養(yǎng)素含量更高,將會用于即將上市的紐崔萊漢本萃系列新品中。


“植研一號”的故事是個例證,安利(中國)科技創(chuàng)新總經(jīng)理韓強一錘定音,“植物營養(yǎng)素,是紐崔萊品牌的核心競爭力”。

如果縱觀成功企業(yè)的發(fā)展路徑,大致可以分為兩種——第一種追求廣度, “一寸深,一公里寬”,如平臺企業(yè);第二種是追求深度,“一寸寬,一公里深”,紐崔萊則是后者。

從短期來看,專注似乎意味著放棄——放棄更多風(fēng)口的誘惑,放棄對短期增速的癡迷;從長期來看,專注其實才是捷徑——花費90年時間,投入不菲的資金和人力,心無旁騖,專注于此,自然能在這個領(lǐng)域做到最好。

在產(chǎn)品層面,如今,紐崔萊形成了四大產(chǎn)品系列:植物蛋白、微生物礦物質(zhì)、益生菌、草本系列;而在植物蛋白領(lǐng)域,紐崔萊已經(jīng)成為了全球最大的蛋白膳食補充劑銷售公司。

在科研儲備上,安利紐崔萊已經(jīng)建立起業(yè)界最大的植物品種資源庫,僅蓮花就有304個品種,藥?菊花品種124個,藍莓品種131個。

在這條窄門里,紐崔萊為何能走出寬路?

其實,紐崔萊所在的細分賽道,并不促狹,極為寬廣。

如今,大健康在中國已成全民剛需,也推動中國成為全球第二大保健食品市場。

根據(jù)《2023-2028年中國健康營養(yǎng)品行業(yè)市場前景預(yù)測與發(fā)展趨勢研究報告》披露,2022年,中國營養(yǎng)健康食品行業(yè)市場規(guī)模達到5885億元,2024年,這一規(guī)模有望提升至6780億元。


其中,植物營養(yǎng)素的戰(zhàn)略地位越發(fā)凸顯——發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,推動傳統(tǒng)食養(yǎng)與現(xiàn)代營養(yǎng)學(xué)有效融合,推動產(chǎn)品、配方標(biāo)準化,已經(jīng)被寫入了國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《國民營養(yǎng)計劃(2017—2030年)》。

這一賽道處于高增長紅利期,過去三年間,市場規(guī)模年均復(fù)合增長率超過7%。保健食品、美容產(chǎn)品、抗衰老產(chǎn)品、體重管理產(chǎn)品、功能性食品、運動營養(yǎng)食品等細分機會鱗次櫛比。上述細分領(lǐng)域,紐崔萊多有涉及,其健康產(chǎn)品覆蓋基礎(chǔ)營養(yǎng)、活力煥齡抗衰老、功能性解決方案等。

中國營養(yǎng)保健食品協(xié)會執(zhí)行副會長厲梁秋在研討會上披露,盡管中國市場上注冊和備案的保健食品超過了3萬種,但遠未滿足市場需求??梢灶惐鹊氖牵丝诟俚拿绹?,相關(guān)品種已經(jīng)超過了8萬多種。市場期待紐崔萊這樣的龍頭,上線更多創(chuàng)新產(chǎn)品。


水大魚大,市場增速高企,細分機會涌現(xiàn),擴容空間遼闊,作為龍頭的紐崔萊,可以盡享賽道發(fā)展紅利。

如今,在紐崔萊暢銷的助推之下,中國市場已經(jīng)連續(xù)21年成為安利全球最大市場。

在傳承中創(chuàng)新,紐崔萊步履不停

紐崔萊能在窄門里走出寬路,還在于其處理好了傳承和創(chuàng)新、全球化和本土化的關(guān)系。

從中國中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中獲得創(chuàng)業(yè)靈感的紐崔萊,即是傳承者,又對中國的中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),進行了用戶群體的擴容、全鏈路的技術(shù)革新,進而反哺于中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。

在厲梁秋看來,中醫(yī)藥的現(xiàn)代化、國際化,“應(yīng)該以科學(xué)說話,以數(shù)據(jù)說話”——安利位于無錫的植物研發(fā)中心,其主要使命之一,就是開發(fā)具有保健功能的創(chuàng)新中草藥新原料。


以蓮花為例,其在中醫(yī)藥領(lǐng)域的地位很高,所謂“一蓮出九藥,全身都是寶”。

但過去中醫(yī)藥行業(yè)對蓮花的藥用價值,更多是基于定性總結(jié),缺乏深入分子層面的定量研究,知其然,而不知所以然,當(dāng)然也無從談起系統(tǒng)性的科學(xué)育種。

而安利研究團隊,則對蓮花進行了定量的精細研究,還培育出“植研一號”新品種,后者花期更長,其富含的荷葉堿、黃酮、槲皮素等,可以出色調(diào)節(jié)人體代謝、改善血栓及血脂等。

不止蓮花,還有杭白菊——為了找到營養(yǎng)均衡的藥食兩用菊花品種,安利植物研發(fā)中心建立了200多種菊科植物的品種資源庫,還在世界上首次完成了菊花全基因組測序。

在育種領(lǐng)域,紐崔萊堪稱“潔癖”,拒絕轉(zhuǎn)基因,采取了航天育種模式——將種子搭載火箭發(fā)射到太空,通過宇宙射線使其產(chǎn)生突變。目前,安利研發(fā)中心與中國航天合作,已經(jīng)進行了三次發(fā)射和回收。

育種在植物領(lǐng)域的價值,可以類比于科技行業(yè)的芯片。

不止育種,紐崔萊的科研創(chuàng)新是全鏈路的,如韓強所言,還覆蓋了種植、收獲、提取、配方、生產(chǎn)、成品諸多環(huán)節(jié)。

這樣的全鏈路模式,對中醫(yī)藥行業(yè)同樣有所啟發(fā)。

過去,中醫(yī)藥面臨的一大難題是效果不穩(wěn)定,而其原因大概率在于藥材不地道,比如種植環(huán)節(jié)土壤不合格等。

這樣的疏漏,紐崔萊通過“有機種植”模式徹底堵嚴——安利紐崔萊已在全球搭建134個自有和認證有機農(nóng)場,第五個自有有機農(nóng)場,將落地中國——“未必是最大的,但肯定是最先進的“,韓強很篤定。


而在產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié),紐崔萊則采取了“人機”合作模式——專門開發(fā)的 “神農(nóng)”AI系統(tǒng),包含7萬+傳統(tǒng)中藥方劑數(shù)據(jù)、2萬+個植物中草藥原料、6萬+植物營養(yǎng)素成分數(shù)據(jù)、超過100萬條疾病靶點關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù),將傳統(tǒng)中醫(yī)藥智慧與現(xiàn)代生物醫(yī)學(xué)融為一爐,再利用算法進行排列組合,快速尋求健康最優(yōu)解,持續(xù)上線新產(chǎn)品。

通過神農(nóng)AI系統(tǒng)輔助開發(fā)的抗衰老漢本萃新品,去年10月上市后,8個月銷售額超過10億元。

在研發(fā)體系持續(xù)迭代的過程中,中國團隊也在持續(xù)“上位”。過去,中國研發(fā)體系之于全球,是打輔助的替補隊員,如今則成為了全球研發(fā)的排頭兵,甚至開始反向輸出和賦能。

作為中國研發(fā)大本營之一的無錫安利(中國)植物研發(fā)中心,既是安利公司全球首家植物研發(fā)中心,也是安利全球首個研究中草藥有機種植規(guī)范和提取物研究的科研平臺。

紐崔萊在技術(shù)創(chuàng)新上以前瞻性為導(dǎo)向,看齊全球最高標(biāo)準,但在科研成果的應(yīng)用轉(zhuǎn)化上,又以中國本土需求為導(dǎo)向。比如針對中國用戶,開發(fā)了清肝明目等相關(guān)漢本萃產(chǎn)品等。

“先進的植物研發(fā)平臺+有機的種植模式+因需定制的產(chǎn)品體系”,紐崔萊的這套系統(tǒng),拿捏創(chuàng)新和傳承的平衡,理順了全球化和本地化的關(guān)系,才能在窄門一路縱深,盡得天地寬廣。

在社群里利他,在社會里利民

在窄門里走出寬路,以持續(xù)的縱深,做到行業(yè)頭部,必然要與客戶、上下游、社會形成同頻共振、利益共贏的良性關(guān)系。

在安利工作近20年的韓強,一個發(fā)自肺腑的感受是,紐崔萊的發(fā)心一直是向善的。而唯有向善,才能走得更遠。


向善體現(xiàn)在方方面面。

大部分企業(yè)與客戶是單向度的供需關(guān)系,交易是目的,也是終點。

但紐崔萊基于安利社群模式,在幾十萬個高頻互動的社群里,與客戶構(gòu)建了長期陪伴、持續(xù)服務(wù)的伙伴關(guān)系。

安利的大健康社群不僅僅是售賣產(chǎn)品,更重要的是推廣健康生活方式,幫助大眾提升健康素養(yǎng)?!?/p>

基于社群模式,紐崔萊對客戶的關(guān)注不止于身體健康,還包含心理健康、社會關(guān)系、個人成長、財務(wù)保障、家庭和睦、心靈自在和社會支持等。

這些社群以以大健康為底色,以興趣鏈接人,頻密交流、良性互動,形成高質(zhì)量社交網(wǎng)絡(luò),主題和內(nèi)容豐富多彩、涵蓋生活方方面面,滿足人們對美好生活的各種物質(zhì)文化需求。大家在相互信任與深度鏈接的社群環(huán)境里,在具有專業(yè)健康素養(yǎng)的人員帶領(lǐng)下、在成員的彼此陪伴、鼓勵和支持下,養(yǎng)成健康生活方式,追求并實現(xiàn)屬于自己的美好生活。

在社群里利他,如果放眼整個社會系統(tǒng),in China for China的紐崔萊則把利民作為基本準則。

持續(xù)外溢正向價值的紐崔萊,儼然已經(jīng)成為了地道的中國國民性企業(yè)。

比如,紐崔萊兩次參與國家“十三五”科研項目,開展農(nóng)田污染的綜合防治與修復(fù)研究,建立了全球第一個杭白菊有機種植的土壤健康標(biāo)準,推動有機種植土壤標(biāo)準落地等。


這些技術(shù)成果,又可以共享給伙伴、賦能于產(chǎn)業(yè),尤其是反哺于中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

在安利鼎力耕耘的大健康賽道里,紐崔萊則是“當(dāng)家花旦”。

如今,中國的衛(wèi)生健康體系,已經(jīng)從治療為主轉(zhuǎn)向預(yù)防優(yōu)先,作為全面健康戰(zhàn)略的推動者,紐崔萊基于90年積累,“提供的多人群、全生命周期的、個性化的產(chǎn)品解決方案”,所作所為都是致力于大眾“活得長、病得晚、老得慢”。如韓強所說,紐崔萊最終的目標(biāo)是提升公眾的健康預(yù)期壽命,助力健康中國的落地。

此外,紐崔萊還長期支持中國體育事業(yè)發(fā)展,早在2000年,即成為中國體育代表團官方營養(yǎng)保健食品,為其提供運動營養(yǎng)指導(dǎo)和個性化運動營養(yǎng)解決方案。今年4月,紐崔萊又正式官宣成為中國國家跳水隊官方營養(yǎng)合作伙伴,巴黎奧運會期間,中國跳水“夢之隊”再創(chuàng)歷史,首次包攬八金。

90年前,卡爾?宏邦創(chuàng)辦紐崔萊時候,懷揣著對中國的深情厚誼,以及對中醫(yī)藥的虔誠信賴。

90年之后,紐崔萊在這片“故土”之上,從一個在美國加州巴巴拉小島誕生的青澀品牌,成長為中國大眾高度信任的國民品牌,初心未曾改,但反哺于中國的正向價值,早已飆升千萬倍不止。


AI財評
從財經(jīng)視角來看,紐崔萊的成功在于其深耕植物營養(yǎng)領(lǐng)域90年,通過持續(xù)的研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新,建立了強大的品牌護城河。其全鏈路模式從育種到生產(chǎn),確保了產(chǎn)品的高質(zhì)量和穩(wěn)定性,滿足了消費者對健康食品的日益增長需求。紐崔萊的社群營銷策略,不僅增強了客戶粘性,還通過健康生活方式的推廣,提升了品牌的社會價值。此外,紐崔萊在中國的本土化戰(zhàn)略,如參與國家科研項目和推動中醫(yī)藥現(xiàn)代化,不僅增強了其在中國市場的競爭力,也為全球業(yè)務(wù)提供了反向賦能。從投資角度看,紐崔萊的長期專注和持續(xù)創(chuàng)新,使其在大健康產(chǎn)業(yè)中占據(jù)了有利地位,未來增長潛力巨大。